Uu­si sote luo Var­si­nais-Suo­meen yli 20 000 hen­ki­lön or­ga­ni­saa­ti­on. Sitä var­ten tar­vi­taan hy­vin ke­hit­ty­nei­tä työ­ka­lu­ja, jois­ta tie­to­tek­niik­ka on var­mas­ti yk­si kes­kei­sim­mis­tä.

Ny­kyi­sin eri­kois­sai­raan­hoi­dos­sa ja pe­rus­ter­vey­den­huol­los­sa on usei­ta eri­lai­sia tie­to­jär­jes­tel­miä ja sik­si voi­daan­kin ky­syä, ovat­ko eri maa­kun­tien tie­dot ver­tai­lu­kel­poi­sia. Se on tär­keä ky­sy­mys, kos­ka maa­kun­tien eri­lai­set tie­to­jär­jes­tel­mät voi­vat mer­ki­tä sitä, et­tä eri alu­eil­ta ei tu­le­vai­suu­des­sa saa­da ver­tai­lu­kel­pois­ta tie­toa, joka vai­kut­taa alu­eil­le an­net­ta­viin re­surs­sei­hin sii­hen as­ti, kun alu­eet saa­vat oman ve­ro­tu­soi­keu­den.

Tie­to­jär­jes­tel­män käyt­tö ei saa han­ka­loit­taa hen­ki­lös­tön päi­vit­täis­tä työ­tä. Työn­te­ki­jöi­den jak­sa­mi­nen on ko­e­tuk­sel­la, jos ai­kaa tuh­raan­tuu tie­to­jär­jes­tel­män käy­tön hi­tau­teen, mo­ni­mut­kai­suu­teen ja mui­hin on­gel­miin. Kaik­ki tie­to­jär­jes­tel­mä­on­gel­mien pa­ris­sa ku­lu­va ai­ka on pois­sa asi­a­kas­työs­tä.

Tie­to­jär­jes­tel­mien si­säl­tä­män tie­don li­säk­si työn­te­ki­jöi­den hil­jai­nen tie­to on tär­keä pää­o­ma, joka on saa­ta­va hy­vin­voin­ti­a­lu­eil­la pa­rem­min käyt­töön. Asi­a­kas­työ­tä te­ke­vil­tä tu­le­val­la tie­dol­la voi­daan näh­dä, on­ko jo­kin il­miö nou­se­mas­sa sel­lai­sek­si laa­jem­mak­si on­gel­mak­si, jo­hon pi­täi­si re­a­goi­da. Haas­te on se, mi­ten saa­daan hil­jai­nen tie­to siir­ty­mään uu­sil­le työn­te­ki­jöil­le sil­loin, kun il­miö ei ole vie­lä on­gel­ma. Työn­te­ki­jöil­tä pi­täi­si ke­rä­tä tätä il­mi­ö­tie­toa ai­kai­sem­min kuin se nyt ta­pah­tuu.

So­si­aa­li­huol­lon ja so­si­aa­li­pal­ve­lu­jen puo­lel­la tie­to­jär­jes­tel­män roo­li on eri­lai­nen kuin ter­vey­den­huol­lon ja ter­veys­pal­ve­lu­jen puo­lel­la, sil­lä jäl­kim­mäi­set ei­vät ker­ro ih­mis­ten elä­män­ti­lan­teis­ta, jot­ka asi­oin­nis­sa so­si­aa­li­pal­ve­lui­den pii­ris­sä pi­tää myös ot­taa huo­mi­oon. Tu­le­vat so­si­aa­li- ja ter­veys­kes­kuk­set ovat alu­eel­li­sia. Sil­loin on tär­ke­ä­tä, et­tä on käy­tet­tä­vis­sä myös pai­kal­lis­tie­toa. Täs­sä en­na­koi­van so­si­aa­li­työn mer­ki­tys ko­ros­tuu en­ti­ses­tään, kun hy­vin­voin­tia ra­ken­ne­taan maa­kun­nas­sa.

Tie­to­jär­jes­tel­mien ke­hit­tä­mis­hank­kei­siin pi­tää ot­taa mu­kaan oi­ke­at avain­hen­ki­löt: stra­te­gi­nen, tak­ti­nen ja ope­ra­ti­o­naa­li­nen taso eli ne, jot­ka oi­ke­as­ti edus­ta­vat käy­tän­töä. Po­ti­lai­ta ja asi­ak­kai­ta lä­him­pä­nä ole­va eli ope­ra­ti­o­naa­li­nen taso on se, joka tuot­taa suu­rim­man ar­von po­ti­lail­le ja asi­ak­kail­le.

Ny­kyi­nen tie­to­tek­niik­ka an­taa mah­dol­li­suu­den huo­mat­ta­vaan­kin te­hok­kuu­den kas­vuun myös uu­sil­la sote-alu­eil­la ja jär­jes­tel­mien ke­hi­tys on­kin yk­si avain­ky­sy­mys. Jär­jes­tel­mät, jot­ka an­ta­vat tu­kea päi­vit­täi­seen työs­ken­te­lyyn il­man yli­mää­räis­tä työ­tä ja tuot­ta­vat myös ra­port­te­ja ja ana­lyy­se­jä pit­kän täh­täi­men suun­nit­te­luun, ovat oleel­li­sen tär­kei­tä, jot­ta tu­le­van uu­dis­tuk­sen ta­voit­teet saa­vu­te­taan.

Myös alu­e­hal­lin­toon va­li­tuil­la luot­ta­mus­hen­ki­löil­lä tätä osaa­mis­ta tar­vi­taan tu­ke­maan pää­tök­sen­te­koa.

Rai­mo Iso­a­ho

lää­kin­tö­neu­vos

Mau­ri Kon­tu

te­ol­li­suus­neu­vos