Ladataan
Etusivu Uutiset Näköislehti Muut lehdet Yhteystiedot Kulttuuri Urheilu Mielipiteet Teemat Kolumnit Pääkirjoitukset

Sairaalatoiminnan ja sote-yhteistyön kehittäjä – Koordinoiva ylihoitaja Riikka Maijala sai Vuoden vakkasuomalainen nainen -tunnustuksen

Oli vuosi 1990 kun Riikka Maijala tuli ensimmäistä kertaa elämässään töihin Uuteenkaupunkiin. Vastavalmistunut hoitaja sai kahden kuukauden sijaisuuden akuutin psykiatrian osastolle. – Siellä vierähtikin sitten lopulta 14 vuotta, hän hymähtää. Vuodet tekivät tehtävänsä. Nakkilasta lähtenyt nainen kasvoi kiinni Uuteenkaupunkiin, vaikka työura vei töihin Turkuun. Maijala oli opiskellut työnsä ohessa terveystieteen maisteriksi sekä yhteiskuntatieteiden maisteriksi ja sairaanhoitopiiri tarjosi mielekkäitä tehtäviä osaavalle naiselle. – Jossain vaiheessa mietimme perheen kanssa, että pitäisikö muuttaa, mutta se ajatus hautaantui nopeasti. Uusikaupunki on ollut hyvä paikka kasvattaa lapsi ja ja Uudessakaupungissa on laaja ystäväpiiri. Maijala eteni nopeasti erilaisiin kehitystehtäviin. Hän oli kolmen vuoden ajan Turun yliopistolla kehittämässä Varsinais-Suomen terveydenhuollon palveluketjuja. Sitten hänet kutsuttiin Vakka-Suomen sairaalan kehittämis- ja soteyhteistyötehtäviin. Konsernitasolla Turussa oli projekteja, jotka liittyivät osaamisen hallintaan, laatuun ja kehittämiseen. Niissä Maijala perehtyi Lean-ajatteluun, jonka toteuttamisesta terveyspalveluissa hän työstää ”harrastuksenaan” väitöskirjaa. – Lean-ajattelu on lähtöisin autoteollisuudesta. Äkkiä ajateltuna autoteollisuudessa ja terveyspalveluissa ei ole mitään yhteistä, mutta Maijala on toista mieltä. – Lean-ajattelussa korostetaan asiakaslähtöistä kehittämiä ja toimintatapojen jatkuvaa parantamista. Näiltä osin lean ja sen työkalut soveltuvat hyvin terveydenhuoltoon. Terveyspalveluissakin on erilaisia prosesseja ja myös meillä asiakas on kaiken toiminnan keskiössä.   Lean-ajattelua Maijala on tuonut nyt vuoden verran Vakka-Suomen sairaalaan koordinoivan ylihoitajan tehtävässä. Kyse on kaksivuotisesta pilotista. Aikaan on saatu jo paljon. Lähisairaalan sisällä on kehitetty toimintoja asiakaslähtöisemmiksi. Maijala kiittelee sairaanhoitopiirin johtoa ja ja sairaalan koordinoivaa ylilääkäriä. – Sairaanhoitopiirin johto on antanut tukea ja liikkumatilaa ja sairaalan henkilöstö on lähtenyt hyvin motivoituneesti miettimään ja tekemään muutoksia. Täällä on hyvä tekemisen meininki, hän kehuu. Koordinoiva ylihoitaja korostaa, että yksin ei voi mitään toteuttaa. – Muutostyöhön tarvitaan kaikkien ammattitaitoa ja osaamista. Maijalan mielestä Uudenkaupungin kokoinen kaupunki on erityisen hyvä alusta kehittää terveyspalveluita, kun sairaalan ja perusterveydenhuollon yhteistoiminta on niin vaivatonta. – Me työskentelemme samalla käytävällä kaupungin terveyspalveluiden johdon kanssa. Voimme käytävällä pallotella ideoita. Palaverien ei aina tarvitse olla niin virallisia. Vakka-Suomen sairaalassa tehdään kehitystyötä, joka on tarpeen riippumatta siitä millaisessa muodossa sote-muutos tulee toteutumaan. Maijalan mukaan asiakaslähtöistä ajattelua tarvitaan joka tapauksessa. Uudessakaupungissa toiveena on rakentaa ns. sote-kampus, jossa lähisairaala ja perusterveydenhuolto toimivat yhdessä. – En ota kantaa kaupungin terveyskeskuksen tilakysymykseen, mutta kiinteää läheisyyttä tarvitsemme. Meidän pitää pystyä luomaan toiminnallisia kokonaisuuksia, jossa potilas ei edes huomaa, kumman palveluita sillä hetkellä käyttää. Esimerkiksi diabeteskeskus olisi tällainen.   Vakka-Suomen Zonta-kerho valitsee vuosittain Vuoden vakkasuomalaisen naisen. Vuoden 2018 valintaperustelut: Riikka Maijala on nainen, joka on sisukkaasti opiskellut ja edennyt urallaan. Hän on tehnyt ja tekee kehitystyötä TYKS:ssä ja sote-asioissa Vakka-Suomessa. Hän on onnistunut yhdistämään kehitystyön käytännön toimintaan.